2025年，大多数组织会将资源更多地投入到营造更强的包容性和归属感上，而不再仅仅聚焦于少数代表性不足的群体。强化包容性和归属感将成为企业获取竞争优势的关键所在。
这种转变并非意味着劳动力多样性不再重要，恰恰相反，它成为成功实施包容性和归属感计划的自然成果，而非刻意关注的焦点。那些致力于营造包容性文化与公平流程的组织，比如通过标准化招聘实践惠及所有求职者、推行包容性管理以及注重协作与联系，将在招聘、晋升和留存环节实现各个人群的均衡发展。
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