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144-稻盛和夫是如何让日航起死回生的

彼得·德鲁克说过：“动荡的时代最大的风险不是动荡本身，而是你依然用过去的逻辑做事。”经济低增期，企业如何重构自己的发展逻辑，是一个紧迫且重要的话题。以史为鉴可以知兴替。今天，我们重温稻盛和夫以“敬天爱人”的经营哲学拯救破产边缘的日本航空...